从程序员指尖翻飞的代码，到设计师屏幕前凝固的灵感，再到创始人运筹帷幄的深夜，无数职业人被“钉”在工位上。久而久之，代码没跑起来，腰椎先亮起了红灯；方案还没过审，颈椎已发出抗议。
此情景下，打工人们开始将硬核养生提上日程，人体工学椅顺势从小众装备升级为“续命神器”。大家忽然明白，一把能温柔托住腰椎、让肩膀自然放松的椅子，才是工作中的真正治愈，也正因此，人体工学椅成为出海市场的高潜力品类。
不少出海品牌敏锐地捕捉到了这一趋势，面对这一需求，前大疆高管以“动态人体工学椅”概念打破传统静态支撑的局限，精准击中当代办公人群的痛点，推出全新品牌LiberNovo。
今年8月，LiberNovo登陆Kickstarter开启众筹。一经上线便迅速走红到8月23日，项目顺利完成众筹目标，目前累计筹得超过940万美元，吸引了多达10794名支持者，成为2025年Kickstarter的现象级爆款。
LiberNovo的动态人体工学椅与传统工学椅有何区别？它又是如何让海外用户知道并喜欢它的？跟随海玛一起探索一下LiberNovo的出海路吧！
在智能硬件浪潮奔涌的2023年，清闲智能创新如同一位从容的破局者，在深圳这片科技热土上应运而生。
创始人阎乐Alex将在大疆、云鲸智能积累的技术底蕴，注入到“智能、舒适、健康”三大基因中，孕育出LiberNovo，其名取自拉丁语“自由”与“创新”，恰似为久坐人群点亮的一盏明灯，誓要打破静态支撑的行业桎梏。
LiberNovo的故事始于每个打工人都懂的切肤之痛：长期伏案带来的慢性背痛。
当Alex在科技大厂目睹无数同事对着电脑揉腰叹息，他敏锐察觉到传统办公椅的设计缺陷：这些看似高端的座椅，竟让坐着这件本该放松的事变成了身体负担，坐姿应是幸福感的源泉，而非压力。
传统工学椅的静态逻辑在LiberNovo面前彻底瓦解！动态响应系统堪称毫米级读心术，从正襟危坐切换到葛优躺时，靠背会以160°率先后仰，头枕却保持原位继续托住颈部。
最令人沸腾的是医疗级康复功能的融入！160°电动伸展模拟专业脊柱牵引，被用户戏称为“办公桌上的隐形理疗师”。南科大学子参与研发的叠背结构打破行业魔咒，让150-180cm身高区间、136kg体重的人群都能找到专属支撑点。
Omni（产品名）将用户体验做到极致：分体式调节系统让头颈腰臀各得其所，创新手托能像变形金刚般重组支撑模式。扶手旁的一键变形按钮，让调整坐姿变得像切换手机主题般简单。
针对创作者高强度工作，Omni打造出四大智能场景：专注模式让脊柱保持最佳写作曲线，屏幕交互模式自动适配双屏办公姿态，解压模式开启微按摩缓解焦虑，休憩模式配合脚踏实现平躺自由。
在模块化设计理念下，产品采用航空级铝合金骨架与可替换生态麂皮，既满足耐久性又贯彻环保主张。当同行还在为三年质保纠结时，LiberNovo已敢承诺十年核心结构保障，这种“用不坏”的底气来自对供应链的极致把控。
最具杀伤力的是其定价策略。众筹价699-769美元直面国际大牌，用不到Herman Miller Embody一半的价格提供医疗级体验。
除了硬核的产品实力，海外社交媒体早已成为与用户对话的”第二战场”，LiberNovo深谙此道，将海外社交媒体打造成传递品牌与产品的”传声筒”，让冰冷的工学椅在屏幕那端化身成懂呼吸的伙伴。
LiberNovo围绕产品展开多元化营销，重点布局TikTok、Instagram和YouTube等主流海外社交媒体，并针对各平台特性，制定差异化运营策略，并借助海外网红们持续产出内容，以此来吸引用户助力众筹。
如今提到海外社交媒体，海外红人营销已是必不可少的“标配”，无论是众筹预热、新品首发还是大促活动，与海外网红的合作都能为营销目标强力助推。
由于YouTube以长视频为主，非常适合展示LiberNovo人体工学椅的性能和使用场景，因此，LiberNovo特别重视与测评类达人合作，通过合作视频来吸引目标用户参与到众筹中。尤其是Omni这种新鲜产品，达人会逐一解答用户最关心的问题，借助测评视频帮助用户更好了解新品，增强市场认可度。
UrAvgConsumer是由科技博主Judner Aura创立的知名YouTube科技测评频道，拥有超过330万订阅，频道以“普通消费者视角”出发，用轻松、易懂的方式评测各类科技产品，包括智能手机、电脑、耳机、家电及智能家居设备等。凭借真实、亲民的表达风格和中立的产品态度，在海外科技圈具有较高影响力与信任度。
合作视频中Judner Aura全面测评了动态人体工学椅，重点展示其动态支撑系统、电动腰托、四档可调模式、按摩与脚托等核心功能，突出其在长时间办公与居家使用中的舒适性与智能化体验，强调这款椅子在人体工学设计与创新科技上的突破，为现代办公人群提供了高效又放松的坐姿解决方案。
视频中Judner Aura还邀请朋友试坐，强化真实体验，整体内容兼具专业性与趣味性，同时在视频简介中植入了众筹链接，方便有兴趣的观众进一步了解和选购，形成了测评内容与用户需求之间的良性互动。
除了长视频为主的YouTube，LiberNovo也积极布局当下最火的短视频平台TikTok，通过多样化的创意内容，从不同视角展示人体工学椅。
比如TikTok博主insertrichie以ASMR开箱形式搭配夸张有趣的动作，运用沉浸感的声音细节与缓慢镜头节奏，完整展现了椅子从开箱、组装到细节展示的过程，让观众直观感受到产品的质感与高端设计，营造出“高品质办公装备”的氛围。
视频简介中insertrichie还@了LiberNovo官方账号，形成品牌强关联，目前此条视频在TikTok收获超1000万播放与49万点赞。
此次众筹的火爆表现，充分证明了LiberNovo的市场潜力，不仅验证了动态人体工学椅的商业可行性，也标志着在出海过程中，成功跨越了最关键的“信任关”，通过以众筹平台为起点，结合海外网红的专业测评与真实用户的体验分享，一步步稳扎稳打地建立起市场信任，让外界对LiberNovo的未来发展充满期待。
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匈牙利电商市场概括
匈牙利
首都是布达佩斯，匈牙利属中等发达国家，经合组织（OECD）成员国。
匈牙利是一个位于中欧的内陆国家与奥地利、斯洛伐克、乌克兰、罗马尼亚、塞尔维亚、克罗地亚和斯洛文尼亚接壤，总人口约 1,000 万。首都为布达佩斯。匈牙利自然资源贫乏，主要矿产是铝土，蕴藏量居欧洲第三。全国 2/3 的地区有地热资源。农业占重要地位，主要产品有小麦，玉米，马铃薯和甜菜。工业以机械制造，精密仪器，食品加工和纺织为主，葡萄酒酿造非常出名。自 2004 年 5 月 1 日成为欧盟新成员之一，匈牙利经济增长继续表现出强劲势头。目前私有企业已贡献占该国80%以上的 GDP。
图源自网络
匈牙利电商发展背景及现状
根据备受赞誉的CIA Factbook的数据，匈牙利拥有约617万互联网用户，占总人口的62％。Gemius的一项研究表明，四分之一的在线匈牙利人年龄介于25至34岁之间，约有86％的在线受众每天使用互联网。
欧盟统计局的数据显示，20％的匈牙利人（16 至 74 岁）在过去三个月内通过互联网购买了一些东西。匈牙利一些最受欢迎和最大的在线商店是Tesco，Media Markt，eMAG，Vatera.hu 和 Ujjé.hu.
2017年，匈牙利的电商交易额5450亿福林（匈牙利的货币单位），即16.5亿欧元。去年，匈牙利电商呈现显著的增长：在线销售额比前一年增长了 27%。零售业的在线份额也逐步增加，其中6.2%的零售总额来自在线销售。
2016 年，匈牙利网购者数量增加了60万，达到了460万，这意味着84%的匈牙利网民每年至少网购一次。目前，有220万名网购者在国外网店购买商品，比2015年增加了70万。匈牙利电子商务中最受欢迎的产品类别是计算机和电子产品，家用设备，玩具和礼品以及服装。
快递服务仍是匈牙利首选的交货方式。其他交货方式包括实体店或卖家网点取货也深受消费者欢迎。
匈牙利流行的支付方式匈牙利网店主要提供货到付款、银行转账或实体店现金支付这几种支付方式。就订单的数量和价值来看，货到现金支付仍然是最受欢迎的付款方式，物流供应商正不断升级和扩展服务，让更多配送员随身携带 POS 机。
匈牙利主流电商平台
Emag.hu
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Emag是匈牙利最大的电商平台之一，提供广泛的商品选择，包括时尚、家居、电子产品等。它在匈牙利电商市场上具有很高的市场份额。
Alza.hu
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Alza.hu是匈牙利最受欢迎的电商平台之一，专注于电子产品和家居用品。它提供大量的电子产品选择，并享有良好的声誉和用户评价。
Media Market
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Media Markt是匈牙利的电子产品零售商，也在电商领域占有一定的份额。它提供各种电子产品、家电设备等，还拥有实体店铺网络。
Edigital
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Edigital也是当地比较有名的电商平台，在这里可以找到很多生活用品。
消费者特性
人口少，需求大
匈牙利人口只有1,000万，消费市场相对较小，对有意拓展该国市场的出口来说是一大顾虑。但以人均进口总值计算，匈牙利却是香港产品的主要市场之一，匈牙利贸易商一般都把业务营运及商贸网络伸展至国外。在中东欧地区，匈牙利是个主要的物流枢纽，从欧洲主要海港运往东方的货物，大多经由该国处理。
产品质量要求大于价格
匈牙利消费者一般都很务实，喜欢平实款式多于花巧设计，垂青简单舒适的衣着多于华丽的服装。根据Cofidis Hitel Monitor有关匈牙利人日常消费的全国性调查显示：一年里，有两个购物消费高峰期，分别是暑假和圣诞节。出海跨境电商的朋友把把握好这两个时间点。
物流情况
目前已形成以首都为中心、通向全国和邻国的铁路和公路网。
铁路：总长7889公里，其中电气化铁路3221公里。货车8806辆，客车2121辆。2021年货运量109.0亿吨公里，占货运总量的20%，客运量54.3亿人公里。
公路：总长3.26万公里，其中高速公路1324公里。2022年全国机动车持有量为498.1万辆。公路货运量365.5亿吨公里，占货运总量的61.71%，客运量90亿人公里。
水运：水路长1638公里。水运在匈牙利交通运输中仅起辅助性作用。
空运：2023年全年航班总班次46831次，2022年航空货运吞吐量13381.6万吨，旅客吞吐量1220.5万人次。
2个国际机场：布达佩斯李斯特·费伦茨机场和德布勒森机场。
管道运输：2021年管道总长8125公里，总输送量50.7亿吨公里。
我们主做欧洲跨境电商布局，若您有什么想要交流的，或者有什么开店、选品方面的困惑，可以添加我们主理人交流一下。社群里大多是行业已经身经百战的大佬和刚刚起步的新人，大家可以彼此撑伞、交流经验~
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万圣节倒计时30天！一年一度的营销好时机即将到来，许多卖家可能还卡在素材没新意、营销和产品脱节等问题上。其实不用凭空想创意，海外不少知名品牌早已交出高分答卷。今天我们就盘点4大品类知名品牌的万圣节营销案例，拆解背后可复用的营销灵感，助力各位找到适合自家品牌的玩法。
家居品类：鬼也爱用
提到家居产品，许多卖家第一反应是“太普通，很难和万圣节挂钩”，但IKEA的操作直接推翻了这个观点。
他们在万圣节发起了For Monsters Too怪物也爱用主题活动，把衣柜、洗碗刷这些日常单品，布置成了被怪物使用过的样子，比如衣柜成了吸血鬼的奢华床铺，洗碗刷变成狼人的耐用牙刷，以此暗示怪物是真实存在的。
衣柜，吸血鬼的奢华床铺
整体风格不吓人，反而带着点冷幽默，暗戳戳地表达“连鬼怪都选IKEA当必需品，IKEA真的很受欢迎”。活动策划者在采访中表示，创意灵感源于想让宜家产品出现在奇特又毛骨悚然的场景里，核心是用怪物的真实使用感来拉近距离。
洗碗刷，狼人的耐用牙刷
万圣节营销灵感①：
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找产品功能和万圣节元素的结合点：不用强行加南瓜、蝙蝠等图案，而是从功能出发，比如收纳柜可以是女巫的藏宝箱，台灯能做幽灵的引路灯，用场景感让用户认为它既有实用功能也能在特殊节日起到装饰作用；
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用反差感制造记忆点：不是只有恐怖元素才能在万圣节吸引眼球，幽默更易传播。比如卖沙发的可以拍僵尸躺在沙发上追剧，卖餐具的可以做幽灵用你的餐盘吃水果；用怪物的日常做出反差，降低用户接受度，还能引发社媒讨论。
日用快消品类：厕纸木乃伊
日用快消产品，像卫生纸、洗衣液之类的，看似和万圣节最不搭，也往往是最难做出出彩创意的品类，因为它们实在是太太太日常了，几乎没有想象空间。
Angel Soft这个卫生纸品牌，没有一味地追求不走寻常路，而是借助一个寻常的万圣节元素，把柔软又结实的品牌形象强力植入到用户心中。品牌的核心创意很简单：用卫生纸裹人扮木乃伊。
其灵感来源于对两类人群细微的洞察，一是忙碌的家长，尽管他们想要好好庆祝万圣节，但忙碌的日常使得他们没有充足的时间精心准备所有成员的服装，他们需要同样有趣但快速的解决方案；
二是喜欢万圣节的小朋友，大家小时候肯定都玩过用卫生纸做衣服的游戏，Angel Soft真的用卫生纸给许多小朋友做出了万圣节木乃伊服装，为此他们还推出了动画片，让品牌吉祥物Angel用卫生纸裹住朋友Jorge，演示怎么快速做木乃伊服装，可爱的画风很适合当作给小朋友看的教程。
同时，品牌还组织了UGC竞赛促进传播，邀请用户上传用Angel Soft做木乃伊的家庭照片，有机会赢得$500的礼品卡。由此既调动了用户积极性，又获得了大量免费的社媒推广素材。
万圣节营销灵感②：
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从用户日常行为找万圣节关联：比如卖湿巾的可以做擦南瓜灯污渍的幽灵湿巾，卖洗衣液的可以拍洗万圣节服装不褪色，不用复杂创意，贴近生活更易打动用户；
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用低成本UGC活动降低参与门槛：最好是不需要用户买购昂贵道具，用你的产品就能参与，再用小额奖品激励，既能涨互动量，又能获得真实的使用场景素材。
美妆护肤品类：皮肤罪孽
美妆护肤类的万圣节营销，很容易落入发个万圣节变妆教程的通俗套路，但elf跳出了框架，用表现错误护肤操作玩出了新意。
品牌推出的Divine Skintervention护肤神器活动，核心是戳Z世代的护肤痛点，包括用过期保湿霜，拿肥皂洗脸，跟风买高价但没用的美容仪等。elf把这些问题包装成年轻人犯下的护肤罪孽，视频里，喜剧演员Meg Stalter穿万圣节魔鬼装，扮演邪恶护肤网红，故意引诱观众犯罪。
真正的广告主角elf的Holy Hydration系列产品被打造成救赎的神的形象，产品出现的时候洒满圣光，击退恶魔，这就是elf针对一代人的护肤痛点给出的解决方案。广告最后还有互动，用户可以通过坦白自己的护肤罪孽，获得针对性的产品推荐。
整个过程没有说教感，更像是朋友间的调侃，以幽默的方式呈现这些内容，有助于消除潜在羞耻或尴尬，既强化了elf亲切又有趣的品牌形象，又让Z世代觉得这是一个懂我的品牌。
万圣节营销灵感③：
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用消费者的语言做内容：千万别高高在上地用专业术语，试试玩梗吧，把卸妆不干净说成万圣节妆容卸不掉的惨况堪比幽灵附体，把保湿不够说成皮肤干到像木乃伊脱皮，更有万圣节的氛围感；
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把产品卖点变成解决方案：比如，面膜产品的可以说拯救熬夜鬼的暗沉脸，卖唇釉的可以做万圣节一整晚不脱妆的血色唇釉，让产品和万圣节需求直接挂钩。
宠物品类：美味人类
如果你的品类跟服装、糖果无关，比如宠物用品，万圣节能怎么玩？猫粮品牌Temptations交出了漂亮的答卷。
品牌的核心创意是Tasty Human猫吃人肉，即为万圣节推出的限量版猫零食，名称为美味人肉（实际是鸡肉+牛肉）。搭配的广告更有意思：镜头里铲屎官总被猫咪不祥的眼神盯着，画外音阴森森地说，猫知道今天是万圣节吗？它会不会想吃掉你？
背后的洞察其实很精准，养猫人偶尔会产生一种恐怖臆想——猫要是变大了可能会吃我（经典美剧《欲望都市》中有个情节是，独居老人死后被发现时被猫咪吃掉了半边脸颊）。Temptations不仅把这个梗变成营销点，还落地成了真实的产品。
活动火的关键不只在创意，更在于营销→产品→话题的闭环。社媒上大家会晒我家猫吃人肉零食的反应，媒体主动报道脑洞零食，最后都转化成了实际购买——毕竟限量版+高讨论度，零食又是迟早要买的东西，宠物主人很难拒绝。
万圣节营销灵感④：
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从用户日常吐槽/玩笑中找创意：比如养狗人常说狗拆家是小恶魔，可以推出万圣节恶魔拆家玩具；宠物掉毛像幽灵飘毛，可以做除幽灵毛球梳，把用户熟悉的小烦恼变成万圣节产品梗；
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别只做营销活动，要落地节日产品：社媒素材再好看，没有对应产品也难转化。哪怕是给现有产品换个万圣节包装，比如把猫罐头做成南瓜造型，或加个节日小赠品，比如买零食送南瓜头套等，都能让用户产生为万圣节买单的理由。
*部分图片来源网络，如有侵权请联系删除。
还在研究Z世代？很可能你已经慢了一步。伴随2010年代出生、到2024年还在不断扩大的群体——Alpha世代（10后），正在迅速成为全球市场最重要的消费力量。
到2025年，Alpha世代的规模将超过20亿人，他们不仅是第一代彻底的数字原生人群，也是最具品牌意识和最会利用技术的一代。他们生长在短视频、游戏化、沉浸式社交的世界里，与品牌的关系天然不同于任何一代人。
对于品牌而言，真正的挑战并不是如何在今天吸引Alpha，而是如何在他们的世界观尚未完全成型之际，率先占据心智。因为与过往代际不同，Alpha的影响力，正在提前释放。
Alpha世代并没有等到长大才参与消费，他们已经在以“家庭意见领袖”的身份，左右着父母的购物车。尼尔森的研究表明，超过80%的家长会在购买食品、玩具甚至家电时参考孩子的意见。在短视频和游戏文化的加持下，Alpha的审美与喜好会在很短时间内引爆消费潮流，并且具有连锁效应。
最典型的案例就是Stanley保温杯。这个曾经定位小众的产品，因在TikTok上被年轻群体塑造出“美学单品”的形象，迅速出圈。许多分享视频的创作者本身就是10后或其身边的年轻群体，他们用简单的场景化演绎触发了审美共鸣，进而推动家长、年轻女性、甚至办公室群体跟进购买。最终，Stanley从一个功能性品牌跃升为文化现象。这正说明，Alpha世代不仅能制造流行，更能放大流行，让它跨越圈层成为全民趋势。
对于品牌而言，这意味着一个转折点：如果你还把Alpha看作“未来用户”，那你的竞争对手很可能已经在今天，通过他们的兴趣与偏好，塑造下一轮的消费热点。
既然Alpha世代的影响力已经提前释放，那么问题就来了：品牌究竟该如何进入他们的世界？在真正行动之前，至少要先回答三个问题。
在Alpha世代的数字生活里，内容不是单向的输入，而是沉浸式的存在。他们成长在游戏化和互动化的环境中：Roblox、Minecraft不仅是游戏，更是社交场域；YouTube和TikTok不仅是娱乐平台，更是学习、表达和参与的渠道。在这样的环境下，他们习惯于边看边玩、边刷边创，而不是安静地做一个被动的观众。
这就要求品牌重新思考内容策略。传统的“广告—曝光—记忆”逻辑，对Alpha几乎无效。如果品牌的存在感只是单向广播，缺乏互动性，他们会直接滑过，甚至毫无感知。相反，能够邀请他们参与、共创甚至改造的内容，才有可能被接受。比如耐克在Roblox推出的虚拟运动场，不仅让孩子们可以“穿上”虚拟鞋，还能设计自己的角色、挑战任务，这种高度参与感，比单纯的广告更能建立情感链接。
品牌需要问自己：我的内容能不能被Alpha拿来玩？能不能变成他们与朋友互动的话题？只有做到“可玩化”，品牌才算真正走进了他们的数字游乐场。
营销最大的误区之一，就是把一个代际群体当作整体标签去研究。Alpha世代尤其如此——他们是最被低估、同时也最个性化的一代。虽然同样沉浸在数字世界，但他们的兴趣点高度分散，围绕不同的游戏、短视频创作者、二次元文化、运动潮流，形成一个又一个微小但紧密的社群。
这意味着，品牌如果仍然用“Alpha喜欢什么”的大一统视角切入，几乎注定无效。要想赢得他们，关键在于找到他们身处的具体“微社群”。在这些社群里，他们更相信“和我一样的人”推荐的内容，而不是宏大叙事。比如某些新兴零食品牌，不再通过电视广告面向所有孩子，而是通过与Minecraft玩家社群中的头部玩家合作，设计联名包装，迅速打入目标圈层。
换句话说，品牌的重点不应是“Alpha世代是什么样子”，而是“哪些子文化、哪些兴趣群体正在定义Alpha的日常”。洞察这些微社群，比研究所谓的“代际标签”更具操作性。
如果说Z世代是碎片化注意力的代表，那么Alpha世代则把这种注意力经济推向极致。他们的注意力切换几乎以秒为单位，在TikTok、YouTube Shorts的环境里长大，让他们形成了“刷与停”的本能：信息不吸引人，手指下一秒就会划走。
这意味着，品牌在内容上的挑战不只是“简短”，而是要在最初几秒内捕捉他们的注意力。无论是产品植入、品牌故事，还是互动活动，都必须在第一眼就具备视觉冲击或叙事钩子，否则机会瞬间流失。比如乐高在短视频上的策略，就是通过快速展开的拼搭过程，几秒钟内让观众看到“变化”，激发他们想要继续看下去的欲望。这种“瞬间吸引力”，比长篇叙事更符合Alpha的内容消费逻辑。
同时，品牌表达不能过于“官方”或“企业化”。在他们眼里，内容应该像朋友发的分享，而不是广告。这也解释了为什么素人创作者往往比明星代言更能触达Alpha：真实感和共鸣，比专业包装更有说服力。
在回答完三个问题之后，品牌还需要一个系统化的方法来长期运营Alpha世代。这里，一个值得参考的思路是PAC框架：Platform（平台）、Algorithm（算法）、Culture（文化）。
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Platform（平台）：Alpha在哪些平台花费时间？是Roblox、TikTok、YouTube，还是正在兴起的新型虚拟社交场？品牌需要先确定入口。
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Algorithm（算法）：平台算法如何分发？如何让内容自然流入他们的视野，而不是被认为是“硬广”？理解推荐机制，才能精准布局。
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Culture（文化）：Alpha正在参与哪些文化浪潮？他们讨论的梗、追的偶像、玩的游戏，都在塑造他们的身份认同。品牌必须跟进这些文化脉络，而不是固守自己的叙事。
PAC框架的意义在于，它帮助品牌从被动追赶趋势，转变为主动创造文化。在Alpha的世界里，这不只是营销问题，而是能否成为文化一部分的战略问题。
Alpha世代的崛起，既是一场人口规模的巨变，更是一场消费逻辑的颠覆。他们的影响力正在超前释放，推动家庭和社会的消费决策；他们要求品牌不只是发声，而是创造可玩、可参与的体验；他们拒绝被当成整体标签，而期待基于兴趣和微社群的精准沟通；他们以秒为单位切换注意力，逼迫品牌用更快、更真、更接地气的方式交流。
最终，问题不在于Alpha世代会不会影响未来，而在于品牌今天是否愿意进入他们的世界。能够率先解决“互动性”“差异化”“语言感”的品牌，再加上PAC框架的系统运作，才有可能在这场即将到来的代际洗牌中，不只是被看到，而是真正被选择。
OneSight [一网互通 (北京) 科技有限公司] 基于海量全球社交媒体大数据和强大的数据、内容中台，以全球社交媒体数据营销管理平台OneSight营销云为核心，服务中国企业全球化战略需求。
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当地时间 9 月 17 日，美联储主席鲍威尔走上讲台，讲了今年最贵的一句话：“Good afternoon”。
来源：YouTube@CNBC
华尔街流传着一个段子：鲍威尔开场白说 Good afternoon，往往是鹰派表态；说 Hello everyone，则是鸽派语气。
今天果然是那句 Good afternoon。
类似的小动作，还有俄罗斯央行行长纳比乌琳娜，鸽派发言时，戴鸽子胸针，鹰派时换成鹰。
从传播学角度看，这些小细节也强化了人设。西方很多大佬都喜欢这套细节，例如 NBA “红衣教主”的雪茄，巴菲特的可口可乐。
言归正传。这次美联储宣布将联邦基金利率目标区间下调 25 个基点，至 4.00%-4.25%，并暗示年内可能继续降息两次。
对全球企业，尤其是中国出海人，这意味着什么？
表面上，降息就是存贷款利率降低，借钱更便宜，存钱更不值钱。
但美国的银行并非国有，美联储不能强制所有银行都降低贷款利率。所以“降息”，是调整联邦基金利率。
来源：pexels
银行也会有缺钱的时候，如果取款金额大于准备金，这个缺口就需要跟别的银行拆借。借钱要利息，这个利息就是联邦基金利率。美联储通过调整这个利率目标区间，把整个金融系统的钱“价格”调下来。
理论上，资金就更愿意流向消费和投资。
这就是宏观经济学课本上的故事。
理论归理论，实际归实际。对出海企业，有什么现实的影响呢？
站在出海企业的角度，美联储降息带来的是一组复杂的加减法。
如果你是依赖美元融资的大卖或者跨国企业，资金成本也会随之降低，比如供应链、仓储物流、出海品牌工厂。
还有互联网、科技、大宗商品等依赖资本的行业，也会利好。
来源：pexels
理论上，美国的消费力也会被刺激。
毕竟利率低了，存着的钱，流入市场的可能性更大，美国的消费者也愿意借贷来超前消费。
尤其是接近年底，降息释放的信号，能提振市场情绪。
但是，降息通常会压低美元汇率，对于“赚美元、花人民币”的跨境卖家，也会被汇率吃掉一部分利率。
例如，你的一款产品在美国卖 100 美金，利润率 50%。8 月 1 日时汇率是 7.20，每单利润折算下来约 360 元人民币。今天开盘的汇率是 7.10，每单的利润变成了 355 元。
看似只有 5 块钱的差距，但如果月销 1 万单，一个月就少了 5 万块，相当于一名普通员工半年的成本。
此外，低利率也可能带来“广告通胀”。
资本更活跃，海外广告主有资金加大投放，Meta、Google、TikTok 的广告水位或许会大大抬升，竞价压力更大。
来源：GoodsFox
一边可能是销量增长，另一边是利润流失。最终是不是温水煮青蛙，就要看销量增幅能否覆盖利率、成本的缺口。
前面提到，降息理论上能刺激美国本土消费。
但实际效果，要看经济环境。
影响消费者购买力的因素之一，是通货膨胀。对此，鲍威尔的表态是：
我们已经开始看到商品价格上涨对通胀的影响，实际上，商品价格上涨是通胀上涨的大部分原因，或者可能是今年通胀上涨的全部原因。目前，这些影响还不是很大，预计这些影响将在今年剩余时间和明年继续增强。
说人话就是，通胀压力更大了，但现在还不重要。
惠誉美国经济研究主管 Olu Sonola 也是这样解读的：
美联储如今全力支持劳动力市场，信号非常清晰：增长和就业是首要任务，这意味着在短期内，容忍更高的通胀。
我们不妨回顾一下去年，美联储连续三次降息，甚至 9 月时一次下调了 50bp，但黑五的表现并不惊艳。
根据路透社报道，美国去年黑五线上+线下的整体销量增长 3.4%，其中线上销售增速明显，高达 14.6%，而实体店增速仅约 0.7%。如果把通胀算进去，实体店的销售实际是下降的。
来源：Reuters
所以，降息不一定能让消费爆发，跨境商家在今年的黑五，仍需保持冷静。
尤其是这两年“Black Friday”、“Cyber Week”的促销期都在拉长，消费者变得更“挑剔”，推广成本也会更高。
消费者的“现实负担”（通胀、收入增长、生活成本），比利率政策带来的成本降低更能左右他们的支出决策。
降息后，美元走弱是大势所趋。
计划抢占市场份额的卖家，要考虑好价格策略，不要盲目压低价格。对冲汇率风险、提前布局结汇，也需要一定的应对策略。
在广告策略上，近期成本推高是必然的。
卖家要做好精细化的广告监测与投放策略，可以参考我们的年度报告——《2万字解析！拆解2025全球电商增长密码》，去年年末的投放节奏，的确跟往年有所不同。
既然池子里的水多了，那就把握好品牌化投入、市场扩张、融资的窗口期。在资本、汇率、消费周期的交错博弈中，找到属于自己的生存空间。
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开设Facebook店铺 (Facebook Shops)
案件信息：
起诉类型：商标
案件编号：25-cv-09928
原告：LVMH Swiss Manufactures SA
代理律师：Paul Joseph Kossof
LVMH Swiss Manufactures SA是法国奢侈品巨头LVMH 集团旗下的重要子公司，专注于高端钟表的制造与品牌运营。其业务涵盖设计、生产及全球零售，旗下拥有TAG Heuer、Zenith、Hublot 等瑞士知名钟表品牌，该公司在奢侈品腕表领域占据重要地位。
本案为商标维权，共涉及原告旗下5个商标，未经授权，切勿使用！
2025年7月28日，亚马逊向美国站卖家投下一则重磅消息：自2026年1月1日起，亚马逊将全面终止FBA的备货准备（Prep）和商品贴标（Labeling）服务。
这项政策适用于所有通过FBA发货的库存，包括直接发往FBA的商品，以及通过亚马逊入仓分销网络（AWD）、亚马逊全球物流（AGL）、亚马逊跨境承运伙伴方案（SEND）等渠道入库的货物。
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更新了什么内容
亚马逊之前提供过 FNSKU 标签、塑料袋包装、气泡膜包装和其他准备工作等服务。这些服务将不再提供。1 月 1 日之后，所有库存必须完全准备好并贴好标签后送达。
这意味着：
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即使对于全天配送 (AWD) 用户，也无需再在亚马逊配送中心贴标签或进行任何准备工作。之前依赖全天配送 (AWD) 将未准备库存转入 FBA 网络的卖家，现在需要确保所有产品在到达全天配送 (AWD) 之前都已准备就绪。这会增加额外的运营工作和成本，尤其对于那些将全天配送 (AWD) 和 FBA 视为免提物流解决方案的卖家而言。
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2026 年 1 月 1 日之后，由于缺少准备而导致货物损坏的，将不予补偿。
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卖家必须自己准备库存或与其供应商或第三方物流(3PL)提供商合作。
为了帮助卖家降低政策冲击，亚马逊也给出了三条路径：
自主操作：参照亚马逊官网的包装指南（Prepare your products for FBA shipping）自行处理；
第三方服务商：使用亚马逊认证的备货服务商（平台提供名单）；
SIPP模式优化：采用“ Ships in Product Packaging for FBA”，通过产品原厂包装降低预处理需求，同时获得FBA运费折扣。
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卖家如何在新规下生存与发展
距离2026年1月1日仅剩不到五个月的准备时间。与其焦虑等待，不如主动出击。以下是一些可以采取的实际步骤：
寻找靠谱的第三方物流：立即开始筛选、测试并锁定可靠的第三方合作伙伴。不要等到最后一刻，届时优质服务商的价格和档期都会非常紧张。
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